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为什么说互联网进入下半场 实体店前所未有的危机来了?

到了今天,互联网进入下半场已经是一个普遍的认知了,玩法要改变了。最重要的信号就是,纯线上带来的流量红利已经基本消失,中国作为世界第一人口大国,也已经没什么人口红利了,该上网的人都上了。甚至于,在巨头进入的红海领域,流量已经不是中小型创业公司可以承担的起了。

为什么说互联网进入下半场 实体店前所未有的危机来了?

今年年初的时候,有人专门做了一组数据对比,是关于不同月活规模的app产品的数量变化的,从这个数据中,我们得以更好的看出所谓互联网的下半场里到底在发生着什么。概括起来就是:在野蛮生长的流量红利结束后,头部app在残酷地和腰尾部app抢存量用户。

在2015年12月到2016年12月这一年间,出现了以下情况:

1、月活5000万以上的app多了14个;

2、月活5万-5000万的5个月活区间里,app数量都是减少的,总共少了556个;

3、月活1-5万的app多了258个;

4)月活1万以上的app,总数少了284个;

为什么说互联网进入下半场 实体店前所未有的危机来了?

以上几组数据,说明了:

1、月活5000万以上、以及月活在1-5万的app更多了,同时,月活在5-5000万的app在大幅的降低,有14家从中脱颖而出,成为了月活5000的超级app的,但更多的缺失滑落到下一层级(1-5万),甚至于有相当一部分死掉了,因为更底部的app数量也在减少。

2、当然,这里面肯定还是有一小部分app完成了小规模的上升,比如从尾部达到了腰部下方,但是整体数据的结论就是:大部分app的用户规模在下滑,存活下来的产品数量在不断减少。

所有的数据都在告诉我们,在互联网的下半场里,正在发生着残酷的贫富分化,超级app(富人)虽然多了,但与腰部减少完全不成比例,头部app正在疯狂的收割其他app的用户,这个赛场上的参赛者之间的差距将会越来越大,这就是互联网版的“寒门难再出贵子”

为什么说互联网进入下半场 实体店前所未有的危机来了?

那么等这一场收割完毕,这些超级巨头们,又会去哪里抢占用户呢?线下!

现在互联网圈子里什么最热?共享!共享单车两大巨头屡屡获得疯狂的融资,据说,两家公司的估值都已经达到了百亿人民币,这是一个什么概念的事情呢?为了达到这个估值,阿里花了6年时间,腾讯用了7年但ofo和摩拜只用了3年

而从市场的疯狂情况来看,这个速度很快就会被共享充电宝刷新,因为其整体融资额度已经是共享单车刚出现时候获得融资额的 5 倍。前一段时间,共享雨伞、共享休息仓等等概念都非常的火爆。大家发现没有这些概念都是从线下的使用场景导入流量的,而不是从线上获取用户。这也验证了我们互联网流量终结的——线上的用户已经被超级app们瓜分殆尽,但是你还可以从线下的瓜分到用户的时间。

马云曾经说过,目前电商仅占社会消费品总额的15%,这意味着线下还有85%的市场尚待挖掘,这也意味着实体店老板们,将会遭遇从所未来的强敌。这些超级app带着海量的线上用户,又有资本的强力支持,更重要的是,他们擅长利用互联网的思维圈用户(价格战、羊毛出在猪身上等),种种结合在一起,不懂得变通,不懂互联网的店老板们,被淘汰或许真的只是时间的问题。

为什么说互联网进入下半场 实体店前所未有的危机来了?

历史上的今天
July
19
    哇哦~~~,历史上的今天没发表过文章哦
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